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    質(zhì)量是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。質(zhì)量標桿在河南威猛振動的推行，彰顯了威猛人對質(zhì)量管理爭先趕超的精神。向標桿靠攏，學習標桿，趕超先進的精神，在威猛股份蔚然成風。

    產(chǎn)品質(zhì)量管理中，要有與時俱進的管理方法和人性化的管理理念，才能實現(xiàn)質(zhì)量管理的全生命周期的可持續(xù)發(fā)展。質(zhì)量標桿的評定正是實現(xiàn)了數(shù)據(jù)化和人性化的考評。數(shù)據(jù)主要是利用從日常的質(zhì)量問題的數(shù)量與產(chǎn)量的數(shù)據(jù)中選取組進行表彰，以此來鼓勵其他班組同事向高質(zhì)量產(chǎn)品、高質(zhì)量意識靠攏。

   質(zhì)量干的好是因為日常質(zhì)量意識高，不管是在首件制作的認真程度，還是問題整修的及時性，表現(xiàn)都是比較突出的，始終懷著以客戶利益為先的精神前行。記得有一次，圓盤給料機加工周期短，交貨急，制作分布面積較大。為保證進度，分布各個班組都有制作。張國中班組憑借豐富的裝配經(jīng)驗和精湛的裝配技能快速完成自己班組的裝配任務(wù)后，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，抱著以團隊利益高于一切的心態(tài)，迅速加入到了其他班組的裝配輔助中去。在大家的協(xié)心協(xié)力下，如期完成產(chǎn)品交付。

    凝心聚力抓質(zhì)量，追趕超越奪先鋒。威猛人始終以格物自省、創(chuàng)新學習的進取精神俯身實干，并在“提質(zhì)增效，追趕超越”的路上堅定前行！